अप्रैल, जुलाई और अक्टूबर 2025 में तीन राष्ट्रव्यापी रोज़गार मेलों का आयोजन किया गया, जिनमें मंत्रालयों, विभागों, सार्वजनिक क्षेत्र उपक्रमों, स्वायत्त निकायों और केंद्र शासित प्रदेशों में 1.5 लाख से ज़्यादा नियुक्ति पत्र जारी किए गए, जिससे देश भर में रोज़गार सृजन के प्रयासों को मज़बूती मिली।

एसएससी के माध्यम से भर्ती में पारदर्शिता और दक्षता बढ़ाई गई, जिसने पूरी तरह से इलेक्ट्रॉनिक डॉज़ियर सिस्टम अपनाया, आधार-आधारित सत्यापन लागू किया, और परीक्षा सेवाओं के अनबंडलिंग को चालू किया।

संघ लोक सेवा आयोग के भर्ती इकोसिस्टम को मज़बूत किया गया, जिसमें आधार-सक्षम वन-टाइम रजिस्ट्रेशन (ओटीआर) आरंभ किया गया और प्रतिभा सेतु प्लेटफॉर्म को 13,000 से ज़्यादा योग्य उम्मीदवारों तक बढ़ाया गया, जिससे 159 संगठनों को प्रतिभा तक पहुँचने में मदद मिली, जिसमें ईएसआईसी द्वारा 451 बीमा चिकित्सा अधिकारियों की भर्ती भी शामिल है।

सितंबर 2025 तक सीएटी निपटान दर 92.94 प्रतिशत हासिल की, 9,78,554 मामलों में से 9,09,452 मामलों का निपटारा किया, साथ ही लखनऊ और गुवाहाटी में नए न्यायालय-सह-कार्यालय परिसरों का उद्घाटन किया और एसीआईएस के माध्यम से डिजिटल केस प्रबंधन को आगे बढ़ाया।

290 मंत्रालयों, विभागों और संगठनों तक e-HRMS 2.0 का विस्तार किया गया, जिसमें 7.4 लाख कर्मचारी शामिल हैं, 2,500 से ज़्यादा प्रतिपूर्ति दावों को संसाधित किया गया, और 223 डिजिटल पेंशन मामलों को सुव्यवस्थित करने के लिए भविष्य के साथ एकीकृत किया गया।

मिशन कर्मयोगी के तहत बड़ी वृद्धि हासिल की, जिसमें iGOT प्लेटफॉर्म पर 1.42 करोड़ उपयोगकर्ता, 3,839 पाठ्यक्रम और 6.18 करोड़ पाठ्यक्रम पूरे हुए, जिसे कर्मयोगी भारत की एनसीवीईटी मान्यता और कई राष्ट्रीय क्षमता-निर्माण पहलों से समर्थन दिया गया।

वित्त वर्ष 2025-26 के लिए 2,216 राज्य श्रेणी प्रशिक्षण कार्यक्रमों और 245 प्रशिक्षक विकास कार्यक्रमों को स्वीकृति देकर राष्ट्रीय प्रशिक्षण इकोसिस्टम को मज़बूत किया, और चरण II में 7.11 लाख से ज़्यादा कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए राष्ट्रीय कर्मयोगी जनसेवा कार्यक्रम का विस्तार किया।

ई-सिविल लिस्ट 2025 का पाँचवाँ डिजिटल संस्करण लॉन्च किया, जो बेहतर पारदर्शिता और पहुँच के लिए बेहतर सर्च क्षमता, हाइपरलिंक और आईएएस अधिकारियों की अपडेटेड सेवा प्रोफाइल प्रदान करता है।

आरटीआई सुधारों के माध्यम से पारदर्शिता और नागरिक सेवाओं में सुधार किया, जिसमें आरटीआई पोर्टल को सीआईसी के AppCoMS सिस्टम के साथ एकीकृत करना, 2,899 सार्वजनिक प्राधिकरणों को ऑनबोर्ड करना और सुरक्षित ओटीपी-आधारित लॉगिन शुरू करना शामिल है।

विशेष अभियान 2025 को सफलतापूर्वक लागू किया, जिसमें 2.40 लाख से ज़्यादा फाइलों की समीक्षा की गई, 1.70 लाख से ज़्यादा फाइलों को हटाया गया, 1,000 से ज़्यादा कार्यालय स्थलों की सफाई की गई, और स्क्रैप निपटान के माध्यम से ₹33 लाख से ज़्यादा सर्जित किए गए, साथ ही व्यापक स्वच्छता गतिविधियाँ भी आयोजित की गईं।

1. परिचय

वर्ष 2025 में कार्मिक एवं प्रशिक्षण विभाग (डीओपीटी) ने शासन प्रणालियों को मज़बूत करने, सार्वजनिक सेवा वितरण में तेज़ी लाने और देश भर में प्रशासनिक क्षमताओं को बढ़ाने में महत्वपूर्ण प्रगति की। डिजिटल परिवर्तन से लेकर सिविल सेवाओं के क्षमता निर्माण, न्यायाधिकरण आधुनिकीकरण, नागरिक-केंद्रित सेवाओं और राष्ट्रव्यापी रोज़गार सृजन तक सुधारों की विस्तृत श्रृंखला ने इस वर्ष को प्रभावशाली बना दिया, जो विकसित भारत @2047 के दृष्टिकोण के अनुरूप है।

इस दौरान डीओपीटी की उपलब्धियां दिखाती हैं कि दक्षता, पारदर्शिता और सेवा-उन्मुखता पर सरकार का पूरा फोकस है, जो माननीय प्रधानमंत्री की जवाबदेह और भविष्य के लिए तैयार शासन के लिए प्रतिबद्धता को आगे बढ़ाती हैं।

2. रोजगार मेला - राष्ट्रीय रोजगार सुविधा

1- पहल का अवलोकन

देश भर में अक्टूबर 2022 में शुरू की गई रोजगार मेला पहल, केंद्रीय मंत्रालयों, विभागों, सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों, स्वायत्त निकायों और केंद्र शासित प्रदेशों में रोजगार के अवसरों का विस्तार करने के लिए प्रमुख मंच के रूप में काम करती रही। तीन वर्ष की अवधि में, इस अभियान ने लगभग ग्यारह लाख नियुक्ति पत्रों के वितरण में सुविधा प्रदान की।

2- 2025 के दौरान आयोजित रोजगार मेले

वर्ष 2025 के दौरान राष्ट्रीय स्तर के तीन रोजगार मेले आयोजित किए गए। पंद्रहवें और सोलहवें रोजगार मेले क्रमशः अप्रैल और जुलाई में आयोजित किए गए। इनमें से प्रत्येक में सैंतालीस स्थानों पर मेले हुए और सामूहिक रूप से प्रत्येक दौर में इक्यावन हजार से अधिक नियुक्ति पत्रों का वितरण किया गया। अक्टूबर में चालीस स्थानों पर आयोजित सत्रहवें रोजगार मेले में भी इसी तरह इक्यावन हजार से अधिक नियुक्ति पत्र जारी किए गए। माननीय प्रधानमंत्री ने नियुक्त व्यक्तियों को वर्चुअली और रिकॉर्डेड संदेश के माध्यम से संबोधित किया। इसमें युवा सशक्तिकरण और त्वरित भर्ती को दी जा रही निरंतर प्राथमिकता पर बल दिया गया।

3.कार्मिक नीति निर्णय और भर्ती प्रणाली सुधार

1- कर्मचारी चयन आयोग

कर्मचारी चयन आयोग ने 2025 के दौरान पूरी तरह से इलेक्ट्रॉनिक डॉसियर सिस्टम में बड़ा बदलाव पूरा किया। इससे मंत्रालयों और विभागों को फाइलों को फिजिकली ट्रांसफर किए बिना सीधे वेरिफाइड कैंडिडेट डॉक्यूमेंट्स डाउनलोड करने में मदद मिली। एप्लीकेशन और परीक्षा दोनों चरणों में आधार-आधारित सत्यापन से पारदर्शिता में सुधार हुआ और फर्जीवाड़े की रोकथाम प्रक्रिया मजबूत हुई। परीक्षा सेवाओं को अलग-अलग करने से टेस्ट डेवलपमेंट को टेस्ट कंडक्ट से अलग कर दिया गया, जिससे निष्पक्षता मजबूत हुई। कर्मचारी चयन आयोग (एसएससी) के आधिकारिक सोशल मीडिया हैंडल 'X' और ऑपरेशनल शिकायत पोर्टल और हेल्पडेस्क आरंभ करने के माध्यम से उम्मीदवार संचार प्रक्रियाओं में सुधार किया गया।

2- संघ लोक सेवा आयोग

संघ लोक सेवा आयोग (यूपीएससी) ने जुलाई 2025 में आधार-सक्षम वन-टाइम रजिस्ट्रेशन सिस्टम आरम्भ किया। इससे उम्मीदवारों को कई परीक्षाओं के लिए एकीकृत, डिजिटल रूप से प्रमाणित प्रोफ़ाइल बनाए रखने की सुविधा मिली। प्रतिभा सेतु पोर्टल ने साल भर में अपनी पहुँच बढ़ाई, जिससे तेरह हज़ार से ज़्यादा गैर-अनुशंसित उम्मीदवारों के परीक्षा प्रदर्शन का विवरण एक सौ उनसठ पंजीकृत संगठनों को उपलब्ध कराया गया। इस प्लेटफ़ॉर्म ने कर्मचारी राज्य बीमा निगम को चार सौ इक्यावन बीमा चिकित्सा अधिकारियों की भर्ती में सहायता की।

4.केंद्रीय प्रशासनिक न्यायाधिकरण

1- पहुँच, बुनियादी ढाँचा और क्षेत्रीय संपर्क

केंद्रीय प्रशासनिक न्यायाधिकरण ने सर्किट बैठकों के माध्यम से मुकदमों तक पहुँच को व्यापक बनाया, जिसमें 17 फरवरी 2025 को विजयवाड़ा में हैदराबाद बेंच की बैठक शामिल थी। इस वर्ष दो प्रमुख बुनियादी ढाँचा परियोजनाएँ पूरी हुईं: 14 अप्रैल 2025 को लखनऊ में  नए न्यायालय-सह-कार्यालय परिसर का उद्घाटन और 2 अगस्त 2025 को गुवाहाटी में उन्नत परिसर का उद्घाटन। इन सुविधाओं ने समय पर और नागरिक-अनुकूल न्याय देने की न्यायाधिकरण की क्षमता को मजबूत किया।

2- मामलों का निपटारा और डिजिटल सुधार

न्यायाधिकरण ने सितंबर 2025 तक कुल 9,78,554 मामलों में से 9,09,452 मामलों का निपटारा किया। इससे 92.94 प्रतिशत  निपटान दर हासिल हुई।  लगातार तीन वर्ष तक निपटारे की दर सौ प्रतिशत से ऊपर रही, जो न्यायाधिकरण की लगातार दक्षता को दिखाता है। एडवांस केस इन्फॉर्मेशन सिस्टम ने ई-फाइलिंग, SMS नोटिफिकेशन, रियल-टाइम ट्रैकिंग और वर्चुअल सुनवाई की सुविधाओं के ज़रिए केस मैनेजमेंट में सुधार किया।

3- वार्षिक सम्मेलन और न्याय का निर्णय लेने की क्षमता मजबूत करना

दसवां अखिल भारतीय सीएटी सम्मेलन 20 सितंबर 2025 को भारत मंडपम में आयोजित किया गया। इसका उद्घाटन भारत के माननीय मुख्य न्यायाधीश ने किया। इस वर्ष, सरकार ने चार प्रशासनिक सदस्यों और पांच न्यायिक सदस्यों के लिए नियुक्ति आदेश जारी किए, जिससे सभी मौजूदा रिक्तियां भर गईं और ट्रिब्यूनल की न्याय का निर्णय लेने की क्षमता मजबूत हुई।

5. ई-एचआरएमएस 2.0 - डिजिटल एचआर गवर्नेंस का विस्तार

1- प्लेटफ़ॉर्म विस्तार और पेंशन एकीकरण

ई-एचआरएमएस 2.0 प्लेटफ़ॉर्म का विस्तार 2025 के दौरान दो सौ नब्बे मंत्रालयों, विभागों और संगठनों तक हुआ, जिसमें सात लाख से अधिक कर्मचारी शामिल थे। भविष्य पोर्टल के साथ एकीकरण ने सुव्यवस्थित डिजिटल पेंशन प्रोसेसिंग को सक्षम बनाया। इसके परिणामस्वरूप इकतीस मंत्रालयों और चौंतीस संगठनों में एकीकृत प्रणाली के माध्यम से दो सौ तेईस पेंशन मामलों को संभाला गया।

2- ऑर्गेनाग्राम और पीएफएमएस एकीकरण

ऑर्गेनाग्राम मॉड्यूल का मई में प्रयोग किया गया और जुलाई में आरंभ किया गया। इसने मंत्रालयों और विभागों को अधीनस्थ और स्वायत्त निकायों में संगठनात्मक पदानुक्रम और कार्यबल वितरण की कल्पना करने में सक्षम बनाया। पीएफएमएस एकीकरण ने वित्तीय कार्यप्रवाह में सुधार किया, और दो हजार पांच सौ से अधिक प्रतिपूर्ति दावों को इलेक्ट्रॉनिक रूप से संसाधित किया गया। कई कार्यप्रवाह-निर्माण कार्यशालाओं ने मंत्रालयों और विभागों में यह प्रणाली अपनाने की सुविधा प्रदान की।

6. प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण

1- सहायक सचिव कार्यक्रम

सहायक सचिव कार्यक्रम ने नए शामिल आईएएस अधिकारियों के लिए केंद्र सरकार के कामकाज के लिए संरचित अनुभव प्रदान करना जारी रखा।  2015 में शुरू होने के बाद से, कुल एक हज़ार पाँच सौ अस्सी अधिकारियों ने इसमें हिस्सा लिया है। अपनी संबद्धता के दौरान, अधिकारियों ने मंत्रालय से जुड़ी समस्याओं पर काम किया, जिसमें एनालिटिकल रिव्यू, स्टेकहोल्डर से बातचीत, डेटा की जांच और काम करने लायक समाधान बनाना शामिल था।

2- मिशन कर्मयोगी और iGOT कर्मयोगी

मिशन कर्मयोगी ने 2025 के दौरान काफी प्रगति की। कर्मयोगी भारत इसे लागू करने वाली एसपीवी है। कर्मयोगी भारत को एनसीवीइटी ने डुअल-कैटेगरी अवॉर्डिंग बॉडी के रूप में मान्यता दी, जिससे iGOT प्लेटफॉर्म पर सीखने वालों को सर्टिफिकेशन मिल सका। संगठन ने नए आपराधिक कानूनों पर देशव्यापी प्रशिक्षण का समर्थन किया, सरकारी-निजी साझेदारी पर  कार्यशाला आयोजित की, और राज्यों को AI-असिस्टेड क्षमता-निर्माण योजनाएँ तैयार करने में मार्गदर्शन दिया। गुजरात में फ्रंटलाइन सेवा वितरण पर ध्यान केंद्रित करते हुए जिला कर्मयोगी कार्यक्रम शुरू किया गया। भूटान के रॉयल सिविल सर्विस कमीशन का प्रतिनिधिमंडल कार्यबल नियोजन पर कार्यक्रम के लिए भारत आया।

iGOT कर्मयोगी प्लेटफॉर्म 1.42 करोड़ उपयोगकर्ताओं तक पहुँच गया और कई भाषाओं में 3,839 कोर्स प्रदान किए। 6.18 करोड़ से अधिक कोर्स पूरे होने का रिकॉर्ड दर्ज किया गया। छियासी मंत्रालयों और विभागों ने अपनी वार्षिक क्षमता निर्माण योजनाएँ प्रकाशित कीं। आर्थिक सर्वेक्षण में इस प्लेटफॉर्म की भूमिका को स्वीकार किया गया। iGOT-AI की शुरुआत ने व्यक्तिगत सीखने के तरीकों को बेहतर बनाया। 2025-26 चक्र से, निर्धारित कोर्स पूरा करना और मूल्यांकन एपीएआर (APARs) का हिस्सा बन गए। 

3- क्षमता निर्माण आयोग

क्षमता निर्माण आयोग ने कई बड़ी पहल शुरू कीं। इनमें विकसित पंचायत पहल, वरिष्ठ सीपीएसई नेतृत्व के लिए दक्ष (DAKSH) और  दक्ष 2.0 कार्यक्रम, और सामूहिक चर्चा शामिल हैं। इसने सरकारी प्रणालियों में सहयोगात्मक शिक्षा को बढ़ावा दिया। राज्य प्रशासनिक प्रशिक्षण संस्थानों के साथ राष्ट्रीय कार्यशाला ने राज्य क्षमता निर्माण योजनाओं के विकास में सहायता की और संस्थागत क्षमताओं को मजबूत किया।

4- सिविल सेवा प्रशिक्षण इकोसिस्टम

एनएससीएसटीआई 2.0 ने प्रशिक्षण संस्थानों की मान्यता के लिए बेहतर मानक पेश किए, जो मिशन कर्मयोगी सक्षमता मॉडल के अनुरूप हैं। आईएसटीएम ने प्रशिक्षण सहायता प्रदान करने के लिए अपने AI-सक्षम चैटबॉट को चालू किया। राष्ट्रीय कर्मयोगी जनसेवा कार्यक्रम ने मंत्रालयों में अधिकारियों, मास्टर प्रशिक्षकों और फ्रंटलाइन कर्मचारियों को प्रशिक्षित किया। कई राज्यों में भूमि अधिग्रहण कार्यशालाएं आयोजित की गईं। कार्यान्वयन में महत्वपूर्ण प्रगति के साथ वित्त वर्ष 2025-26 के दौरान, राज्य श्रेणी के कुल 2,216 प्रशिक्षण कार्यक्रम और 245 प्रशिक्षक विकास कार्यक्रम स्वीकृत किए गए।

5- एलबीएसएनएए कार्यक्रम

लाल बहादुर शास्त्री नेशनल एकेडमी ऑफ एडमिनिस्ट्रेशन (एलबीएसएनएए) ने नगर निगम शासन और नवीकरणीय ऊर्जा सहित विभिन्न क्षेत्रों में भूमिका-विशिष्ट प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित किए। बैकलॉग आईएएस अधिकारियों और आईएसएस अधिकारियों के लिए विशेष फाउंडेशन कोर्स हैदराबाद में डॉ. एमसीआर एचआरडी संस्थान में आयोजित किया गया। 2025 बैच के लिए सौवें कॉमन फाउंडेशन कोर्स में आरंभ 7.0 शामिल था। इस दौरान माननीय प्रधानमंत्री ने स्टैच्यू ऑफ यूनिटी में अधिकारी प्रशिक्षुओं को संबोधित किया। एकेडमी ने नए आठ सौ सीटों वाले सभागार 'कर्तव्यशिला' का उद्घाटन किया।

6- ई-सिविल लिस्ट 2025

ई-सिविल लिस्ट का पांचवां डिजिटल संस्करण और कुल मिलाकर सत्तरवां संस्करण 19 मई 2025 को जारी किया गया। इस प्लेटफॉर्म ने बेहतर नेविगेशन और हाइपरलिंक्ड संदर्भों के साथ आईएएस अधिकारियों के अपडेटेड सेवा विवरण प्रदान किए।

7- कल्याण, खेल और सांस्कृतिक पहल

विभाग ने लगभग छह सौ प्रतिभागियों के साथ चौथी महिला खेल मीट का आयोजन किया, दो अवसरों पर राष्ट्रीय खेल दिवस मनाया, एक हजार से अधिक धावकों के साथ सीसीएससीएसबी हाफ मैराथन आयोजित की, और रक्तदान अभियान, सांस्कृतिक कार्यक्रम और एकता दौड़ का आयोजन किया। इन पहलों ने कर्मचारियों की भलाई और संगठनात्मक सौहार्द को बढ़ावा दिया।

8- आरटीआई ऑनलाइन पोर्टल में सुधार

आरटीआई ऑनलाइन पोर्टल को अप्रैल 2025 में सीआईसी AppCoMS सिस्टम के साथ एकीकृत किया गया। इससे अपील से संबंधित जानकारी का स्वचालित रूप से भरना संभव हुआ। पोर्टल का विस्तार 2,899 सार्वजनिक प्राधिकरणों तक किया गया और डेटा सुरक्षा को मजबूत करने के लिए ओटीपी-आधारित प्रमाणीकरण अपनाया गया।

9- विशेष अभियान 2025 और स्वच्छता पहल

विशेष अभियान 2025 के तहत, विभाग ने 2.40 लाख से ज़्यादा फाइलों की समीक्षा की, 1.70 लाख से ज़्यादा फाइलों को हटाया, एक हज़ार से ज़्यादा ऑफिस साइट्स की सफाई की, और कबाड़ बेचकर तैंतीस लाख रुपये से ज़्यादा कमाए। स्वच्छता ही सेवा 2025 के दौरान, सफाई अभियान, पौधे लगाने की गतिविधियाँ, प्रतियोगिताएँ और साइबर सुरक्षा कार्यशाला आयोजित की गई, जिसका समापन 2 अक्टूबर को स्वच्छोत्सव के साथ हुआ।

10- कर्तव्य भवन - 3 में प्रशासनिक सुधार

विभाग के कर्तव्य भवन-3 में शिफ्ट होने से अंतर प्रभागीय समन्वय बेहतर हुआ, अंतर- विभागीय परामर्श के लिए टर्नअराउंड टाइम कम हुआ, और बेहतर अवसंरचना और साझा श्रेष्ठ परिपाटियों के ज़रिए कार्यालय के काम की गुणवत्ता कुल मिलाकर बेहतर हुई।

11- राजभाषा पखवाड़ा और सतर्कता जागरूकता सप्ताह

विभाग ने 2025 के दौरान राजभाषा पखवाड़ा आयोजित किया और नए कर्मचारियों के शामिल होने की सुविधा दी। पारदर्शिता, जवाबदेही और नैतिक शासन के प्रति विभाग की प्रतिबद्धता को मज़बूत करने के लिए सतर्कता जागरूकता सप्ताह मनाया गया।

निष्कर्ष

2025 के दौरान, कार्मिक और प्रशिक्षण विभाग ने भर्ती, प्रशिक्षण, ट्रिब्यूनल प्रशासन, सिविल सेवा शासन, पारदर्शिता तंत्र और कर्मचारी कल्याण में व्यवस्थित ढंग से सुधार किए। ये उपलब्धियाँ विकसित भारत @2047 के दृष्टिकोण के अनुरूप जिम्मेदार, सक्षम और भविष्य के लिए तैयार प्रशासनिक प्रणाली बनाने में योगदान देती हैं।

 

एलबीएसएनएए की स्टेट बिल्डिंग प्लान कार्यशाला 24-25 सितंबर, 2025 को आयोजित हुई

 

 

रोज़गार मेला 2025

 

रक्त दान शिविर 14 मई 2025 को आयोजित किया गया

 

आरंभ 7.0 - 100वां फाउंडेशन कोर्स 25 अगस्त से 28 नवंबर, 2025 तक आयोजित किया गया

सिविल सेवा प्रशिक्षण संस्थानों के लिए राष्ट्रीय मानकों 2.0 का शुभारंभ 18 जुलाई, 2025 को किया गया

 

 हिंदी सलाहकार समिति की 16वीं बैठक  दिनांक 01 दिसंबर 2025 को हुई

 

 

विशेष अभियान 5.0 के दौरान 2 अक्टूबर से 31 अक्टूबर, 2025 तक स्वच्छता गतिविधियाँ

सतर्कता जागरूकता सप्ताह, 2025 का आयोजन

 

नागरिकों तक पहुँच के लिए प्रभावी संचार रणनीति पर बैठक 01 नवंबर, 2025 को आयोजित की गई

नॉर्थ ब्लॉक से कर्मयोगी भवन-3 में स्थानांतरण

डीओपीटी की 11 वर्ष की उपलब्धियों पर पुस्तिका का 18 जून, 2025 को विमोचन

 

 

राज्यों/केंद्र शासित प्रदेशों के सचिवों (कार्मिक/जीएडी) का वार्षिक सम्मेलन 15 दिसंबर, 2025 को हुआ

 

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पीके/केसी/पीके/डीके

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