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डीएफएस सचिव ने आज मुंबई में आयोजित एलआईसी की रणनीति बैठक में मुख्य भाषण दिया। इस कार्यक्रम में मार्केटिंग व्यवसाय रणनीति, प्रौद्योगिकी परिवर्तन, कार्मिकों के लिए मानव संसाधन रणनीति और रणनीतिक परिसंपत्ति आवंटन समीक्षा सहित उच्च स्तरीय सत्रों का आयोजन किया गया।

सचिव ने कहा कि एलआईसी केवल एक बीमा कंपनी नहीं है, बल्कि एक घरेलू प्रणालीगत रूप से महत्वपूर्ण बीमाकर्ता (डी-एसआईआई) है और आईआरडीएआई की ओर से दिया गया यह दर्जा एक गहरी जिम्मेदारी लेकर आता है, क्योंकि एलआईसी की स्थिरता भारत की वित्तीय स्थिरता का पर्याय है। यह उल्लेख किया गया कि एलआईसी ने एक ऐतिहासिक बदलाव किया है, जो एक पारंपरिक भौतिक संगठन से मूल्य-संचालित, डिजिटल-प्रथम वित्तीय शक्ति के तौर पर उभरा है।

सचिव ने एलआईसी के उत्पाद पोर्टफोलियो में हुए बदलावों पर भी प्रकाश डाला, जिसमें उच्च विकास दर वाले गैर-सहभागी उत्पादों की ओर रणनीतिक बदलाव शामिल है। तेज नवाचार के माध्यम से, एलआईसी युवा टर्म, डिजी टर्म और इंडेक्स प्लस जैसे उत्पादों के साथ-साथ अनुकूलित यूएलआईपी और "प्रीमियम वापसी" योजनाओं के साथ युवा वर्ग को आकर्षित कर रहा है।

वितरण क्षमता पर जोर देते हुए, सचिव ने कहा कि एलआईसी का विशाल एजेंसी नेटवर्क इसकी सबसे बड़ी संपत्ति है। जीवन समर्थ पहल के अंतर्गत, एजेंसी नेटवर्क बढ़कर 14.8 लाख से अधिक एजेंट हो गया है, जिसमें 18-40 आयु वर्ग पर विशेष ध्यान दिया गया है।

महिला बीमा एजेंटों (बीमा सखियों) के शुभारंभ को अभूतपूर्व प्रतिक्रिया मिली है, जिसमें 29 लाख से अधिक बीमा सखियों ने 14 लाख से अधिक पॉलिसियां ​​हासिल की हैं और 50% से अधिक पंचायतों को कवर किया है। इस पहल से बीमा क्षेत्र में अधिक महिलाएं शामिल हुई हैं, और सचिव ने आशा व्यक्त की कि अगले वर्ष तक सभी पंचायतों को बीमा सखियों के दायरे में लाया जाएगा।

डिजिटल बदलाव के संदर्भ में, प्रोजेक्ट डाइव को एलआईसी की प्रमुख पहल के तौर पर उजागर किया गया, जिसमें मार्टेक प्लेटफॉर्म, सेल्स और कस्टमर सुपर ऐप्स, एक एकीकृत डेटा लेक और 2026 के अंत तक लक्षित संपूर्ण डिजिटल लाइफसाइकिल एकीकरण शामिल हैं।

सचिव ने एलआईसी के 57.23 लाख करोड़ रुपये के समेकित एयूएम और पॉलिसीधारकों के फंड पर 8.9% के रिटर्न पर संतोष जाहिर किया, जिसे 2.13 के मजबूत सॉल्वेंसी अनुपात का सहयोग प्राप्त है। इस कोष का इस्तेमाल स्टार्टअप्स और वैकल्पिक निवेश फंडों के विकास को प्रोत्साहित करने के लिए किया जा सकता है। उन्होंने समन्वित प्रयासों और निरंतर फॉलो-अप के माध्यम से पॉलिसीधारकों के बीच निरंतरता अनुपात में सुधार के महत्व पर जोर दिया।

अपने संबोधन के समापन में सचिव ने कहा कि एलआईसी एक प्रौद्योगिकी-सक्षम और पूंजी-कुशल अग्रणी संस्था के रूप में विकसित हो चुकी है और भारतीय परिवारों में सबसे भरोसेमंद ब्रांड बना हुआ है। उन्होंने "सभी के लिए बीमा" के राष्ट्रीय लक्ष्य को साकार करने के लिए डिजिटल मार्केटिंग और मोबाइल-फर्स्ट दृष्टिकोण को निरंतर अपनाने का आग्रह किया।

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पीके/केसी/एमएम

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