Social Welfare
متوسط طبقے کی کہانی
تیز رفتار ترقی اور مددکرنے والی حکمرانی
Posted On: 05 JUN 2025 9:50AM
تعارف
ایک دہائی سے زیادہ عرصے سے، ہندوستان میں متوسط طبقے نے خود کو ملک کی ترقی کی کہانی کے مرکز میں پایا ہے۔ ان کی امیدوں، ضروریات اور خواہشات کو صرف سنا ہی نہیں گیا بلکہ ان پر مقصد کے ساتھ عمل کیا گیا ہے۔ ٹیکس میں ریلیف سے لے کر پنشن اسکیموں تک جو کہ بڑھاپے میں تحفظ کا وعدہ کرتی ہیں، لاکھوں لوگوں کی زندگی کو آسان، منصفانہ اور زیادہ باوقار بنانے کے لیے مسلسل اور مخلصانہ کوششیں دیکھنے میں آئی ہیں۔
حکومت نے اصلاحات کا آغاز کردیا ہے، قوانین کو آسان بنایا ہے اور روزمرہ کے نظام کو بہتر طریقے سے کام کرنے کے لیے بنایا ہے۔ ٹیکس جمع کروانا ہو، گھر خریدنا ہو، کام پر جانا ہو یا ادویات کا خرچہ ہو، چیزیں آسان اور قابل رسائی ہو گئی ہیں۔ یہ بکھری ہوئی تبدیلیاں نہیں ہیں بلکہ اصلاحات کا ایک نمونہ ہیں جو عام شہریوں کے حقیقی تحفظات کا اظہار کرتے ہیں۔ جو چیز نمایاں ہے وہ مستقل مزاجی ہے۔ سال بہ سال، بجٹ کے بعد بجٹ، قدم بہ قدم حکومت متوسط طبقے کے ساتھ کھڑی ہے۔ ایسا کرتے ہوئے، اس نے نہ صرف ان کی محنت کا احترام کیا ہے بلکہ انہیں ہندوستان کی ترقی کے کلیدی محرک کے طور پر تسلیم کیا ہے۔
ٹیکس کا آسان نظام اور یقینی پنشن
گزشتہ گیارہ سالوں میں، حکومت نے متوسط طبقے کی زندگیوں میں حقیقی تبدیلی لانے کے لیے علامتی اقدامات سے آگے پیش رفت کی ہے۔ انکم ٹیکس کی شرح کو کم کرنے سے لے کر ریٹرن کو آسان بنانے تک، ہر اقدام کو شہریوں کو اپنی کمائی سے زیادہ رکھنے کی اجازت دینے کے بنیادی خیال کے ساتھ منسلک کیا گیا ہے۔ شہریوں کی بات سننے، نظام کو آسان بنانے اور وعدے پورے کرنے کا نقطہ نظر واضح ہوگیا ہے۔
حالیہ ٹیکس اصلاحات، خاص طور پر مرکزی بجٹ 2025-26 میں، اس بات کی واضح علامات ملتی ہیں کہ حکومت نے قومی ترقی کے ایک ستون کے طور پر متوسط طبقے پر اپنا اعتماد قائم کیا ہے۔ چاہے یہ صفر ٹیکس کے لیے آمدنی کی حد کو بڑھانا ہو، ٹیکس کا ایک آسان نظام متعارف کرانا ہو یا ریٹرن فائل کرنے کو پہلے سے کہیں زیادہ آسان بنانا ہو، کوشش مسلسل اور مرکوز رہی ہے۔ جو چیز نمایاں ہے وہ صرف اصلاحات کا پیمانہ نہیں ہے بلکہ ایماندار، محنتی ٹیکس دہندگان کے لیے انصاف اور پہچان کا احساس ہے۔
آسان انکم ٹیکس کی تعمیل
گزشتہ گیارہ سالوں میں، انکم ٹیکس پالیسی کے ذریعہ ٹیکس دہندگان کو مسلسل بامعنی راحت فراہم کی گئی ہے۔ حکومت نے استثنیٰ کی حدیں بڑھا دیں، معیاری کٹوتیاں متعارف کروائیں، 2020 میں ٹیکس کا ایک آسان نظام شروع کیا، اور کاغذی کارروائی کو کم کیا۔ ان کوششوں نے ٹیکس دہندگان کی زندگی کو آسان بنانے میں اضافہ کیا ہے۔
مرکزی بجٹ 2025-26 میں ایک اور بڑی تبدیلی کا اعلان کیا گیا۔ سالانہ 12 لاکھ روپے تک کمانے والے افراد اب کوئی انکم ٹیکس ادا نہیں کریں گے، سوائے کیپیٹل گین جیسی خصوصی آمدنی کے۔ 75,000 کی معیاری کٹوتی کے ساتھ، 12.75 لاکھ روپے کمانے والے بھی کوئی ٹیکس ادا نہیں کریں گے۔ تنخواہ دار ملازمین پر بوجھ کو کم کر کے ان کی مجموعی ٹیکس کی ذمہ داری کو کم کر کے متعدد استثنیٰ کا دعوی کرنے یا تفصیلی ثبوت جمع کرانے کی ضرورت کے بغیر معیاری کٹوتی ایک مقررہ رقم سے آمدی پر لگنے والےٹیکس کو خود بخود کم کر دیتی ہے۔ اس اصلاحات سے کروڑوں تنخواہ دار شہریوں کو فائدہ ہوگا۔ یہ متوسط طبقے کی ضروریات کی گہری سمجھ کو ظاہر کرتا ہے اور حکومت کی جانب سے تقریباً 1 لاکھ کروڑ روپے کی آمدنی چھوڑنے کے باوجود سامنے آتی ہے۔
انکم ٹیکس ریٹرن کو آسان بنانا
ٹیکس کی تعمیل کو آسان بنانے کے لیے، انفرادی ٹیکس دہندگان کو اب پہلے سے بھرے ہوئے انکم ٹیکس ریٹرن فراہم کیے جاتے ہیں۔ ان ریٹرن میں تنخواہ کی آمدنی، بینک کا سود، منافع، اور بہت کچھ جیسی تفصیلات شامل ہیں۔
یہ آسانی انفرادی آئی ٹی آر فائلنگ کے اضافے سے ظاہر ہوتی ہے، جو مالی سال 2013-14 میں 3.91 کروڑ سے بڑھ کر مالی سال 2024-25 میں 9.19 کروڑ ہو گئی۔ یہ اضافہ ظاہر کرتا ہے کہ زیادہ سے زیادہ لوگ ٹیکس قوانین کی تعمیل کو آسان اور قابل قدر سمجھتے ہیں۔
چہرہ کی شناخت کے بغیر (فیس لیس) آئی ٹی ریٹرن ای اسسمنٹ
2019 میں شروع کیا گیا، فیس لیس ای اسیسمنٹ سسٹم نے انفرادی ٹیکس جانچ پڑتال کے طریقہ کار کو بدل کر رکھ دیا۔ اس نے روایتی آمنے سامنے ملاقاتوں کی جگہ ایک مکمل طور پر ڈیجیٹل اور ایک ایسا عمل متعارف کرایا، جس کا پتہ نہ لگایا جاسکے،جس سے ہراسانی کے امکانات کم ہوئے اور اعتماد میں اضافہ ہوا۔
دہلی میں نیشنل ای اسسمنٹ سینٹر ٹیکس دہندگان اور اسسمنٹ یونٹس کے لیے رابطے کا واحد نقطہ ہے۔ جب انکم ریٹرن کا انتخاب کیا جاتا ہے، تو سیکشن 143(2) کے تحت ایک نوٹس جاری کیا جاتا ہے، اور ٹیکس دہندہ کو 15 دنوں کے اندر جواب دینا ہوگا۔ اس کے بعد کیس کو ایک خودکار نظام کے ذریعے اسیسمنٹ یونٹ کو تفویض کیا جاتا ہے۔ ٹیکس دہندہ یہ نہیں جانتا کہ ریٹرن کا اندازہ کون کر رہا ہے یا اسے کہاں ہینڈل کیا جا رہا ہے علاقائی دائرہ اختیار سے متحرک دائرہ اختیار کی طرف یہ تبدیلی انصاف کو یقینی بناتی ہے اور صوابدیدی اختیارات کا خاتمہ کرتی ہے۔
مہنگائی کنٹرول
2014 تک کے گزشتہ برسوں میں بڑھتی ہوئی قیمتوں نے متوسط طبقے کے خاندانوں کو مسلسل دباؤ میں رکھا۔ 2009-10 اور 2013-14 کے درمیان، افراط زر دو ہندسوں میں رہا۔ خوراک اور ایندھن جیسی اشیائے ضروریہ تیزی سے مہنگی ہوتی گئیں۔ گھریلو بجٹ بڑھا دیا گیا تھا، اور بچت کی پہنچ سے باہر محسوس کیا گیا تھا. 2004-05 سے 2013-14 تک کی دہائی پر نظر ڈالیں، اوسط سالانہ افراط زر 8.2 فیصد پر کھڑا تھا۔ قیمتوں میں عدم استحکام کے اس طویل عرصے نے روزمرہ کی زندگی کو مشکل اور مستقبل کے لیے منصوبہ بندی کو غیر یقینی بنا دیا۔
2014 سے حالات بدلنے لگے۔ اگلے گیارہ سالوں میں مہنگائی مضبوطی سے قابو میں آ گئی۔ 2015-16 سے 2024-25 تک، اوسط شرح گر کر صرف 5 فیصد رہ گئی۔ فرق نہ صرف تعداد میں بلکہ روزمرہ کی زندگی میں بھی نظر آتا ہے۔ مستحکم قیمتوں نے خاندانوں کو سانس لینے کی جگہ دی۔ ضروریات زیادہ سستی ہو گئیں، اور ماہانہ اخراجات کی منصوبہ بندی آسان ہو گئی۔ یہ تبدیلی اچھی پالیسی، ریزرو بینک کے ساتھ مضبوط تال میل اور سپلائی سائیڈ کے بہتر انتظام کا نتیجہ تھی۔ متوسط طبقے کو، جو طویل عرصے سے بڑھتی ہوئی قیمتوں سے متاثر تھا، آخر کار اسے راحت ملی اور معیشت پر اعتماد بحال ہوا۔
یونیفائیڈ پنشن سکیم
سرکاری ملازمین اور ان کے خاندانوں کے لیے سماجی تحفظ کو مضبوط کرنے کے لیے ایک اہم قدم کے طور پر، مرکزی کابینہ نے 24 اگست 2024 کو یونیفائیڈ پنشن اسکیم(یو پی ایس) کو منظوری دی۔ یہ اسکیم ریٹائرمنٹ سے پہلے پچھلے 12 ماہ کے دوران نکالی گئی اوسط بنیادی تنخواہ کے 50فیصد کی یقینی پنشن کو یقینی بناتی ہے، جو کم از کم 25 سال کی سروس والے ملازمین پر لاگو ہوتی ہے۔ ان لوگوں کے لیے جن کی خدمت کی مدت کم ہے، پنشن کا حساب تناسب سے کیا جائے گا، جس کی کم از کم اہلیت کی مدت 10 سال ہوگی۔ 10 سال کی سروس مکمل کرنے کے بعد ریٹائرمنٹ پر ماہانہ 10,000 روپے کی کم از کم یقینی پنشن فراہم کی جائے گی۔ ملازم کی موت کی صورت میں، ان کے خاندان کو یقینی پنشن کے 60فیصد کے برابر پنشن ملے گی۔
یونیفائیڈ پنشن اسکیم یکم اپریل 2025 سے نافذ ہوئی اور اس سے مرکزی حکومت کے تقریباً 23 لاکھ ملازمین کو فائدہ پہنچنے کی امید ہے۔ کئی ریاستی حکومتوں نے بھی اس ماڈل کو اپنایا ہے، اس کی کوریج کو اس وقت نیشنل پنشن سسٹم کے تحت 90 لاکھ سے زیادہ افراد تک بڑھایا ہے۔
شہری ترقی اور کنیکٹیویٹی
پچھلے گیارہ برسوں میں، ہندوستان کے شہری منظر نامے میں ایک قابل ذکر تبدیلی آئی ہے۔ سستی رہائش ان تک پہنچ گئی ہے جنہیں اس کی سب سے زیادہ ضرورت تھی۔ شہر بہتر سڑکوں، صاف ستھری ہوا، بہتر عوامی خدمات اور جدید نقل و حمل کے نظام کے ساتھ رہنے کے قابل ہو گئے ہیں۔ متوسط طبقے کے لیے، یہ وقار اور سہولت لے کر آیا ہے۔ یہ کامیابیاں ایک طویل المدتی وژن، مسلسل فنڈنگ اور موثر عملدرآمد کا نتیجہ ہیں۔ پہلی بار گھر خریدنے والوں سے لے کر روزانہ میٹرو کے مسافروں تک، کروڑوں شہریوں نے اپنے گھروں، اپنی گلیوں اور اپنے محلّوں میں تبدیلی محسوس کی ہے۔
اسمارٹ سٹیز مشن
25 جون 2015 کو شروع کیا گیا، اسمارٹ سٹیز مشن نے ہندوستانی شہروں کو ایک نئی زندگی دی۔ اس نے دوبارہ تصور کیا کہ لوگ کیسے رہتے ہیں، حرکت کرتے ہیں، کام کرتے ہیں اور اپنا وقت کیسے گزارتے ہیں۔ 2025 تک، 7545 منظور شدہ پروجیکٹوں میں سے 93 فیصد مکمل ہو چکے ہیں، جن پر 1.51 لاکھ کروڑ روپے سے زیادہ کی سرمایہ کاری ہے۔ 100 اسمارٹ شہروں میں سے ہر ایک اب ایک مربوط کمانڈ اینڈ کنٹرول سینٹر چلاتا ہے۔ یہ مراکز بہتر حفاظت، ٹریفک کنٹرول، فضلہ جمع کرنے اور پانی کے انتظام میں مدد کرتے ہیں۔
83,000 سے زیادہ سی سی ٹی وی کیمرے، 1,884 ایمرجنسی کال باکسز اور 3,000 پبلک ایڈریس سسٹم اب شہروں کو چوکنا اور جوابدہ رہنے میں مدد کرتے ہیں۔ 1,200 سے زیادہ پبلک اسپیس پروجیکٹوں نے شہر کے پارکوں، جھیلوں کے سامنے اور بازاروں میں زندگی بحال کردی ہے۔ 2,300 سرکاری اسکولوں میں 9,400 اسمارٹ کلاس رومز اور 41 نئی ڈیجیٹل لائبریریوں سے تعلیم میں بہتری آئی ہے۔ 15 شہروں میں 3,100 ہسپتالوں کے بستروں اور ڈیجیٹل ہیلتھ ریکارڈز متعارف کرائے جانے کے ساتھ ہی صحت کے بنیادی ڈھانچے کو بھی فروغ ملا۔
لوگوں کومکانات فراہم کرنے کے محاذ پر، 23 اسمارٹ شہروں میں 35,000 سستے گھر فراہم کیے گئے ہیں۔ اسمارٹ ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے پانی کی فراہمی، ٹھوس فضلہ اور سیوریج کے نظام کو اپ گریڈ کیا گیا۔ 1,700 کلومیٹر اسمارٹ سڑکوں، 713 کلومیٹر سائیکلنگ لین، 23,000 سائیکلیں اور 1,500 سے زیادہ بسوں کے عوامی بیڑے میں شامل ہونے کے ساتھ ٹرانسپورٹ کا نظام ہموار ہو گیا۔ 50 سے زیادہ شہروں نے 200 سے زیادہ اعلیٰ اثر والے پروجیکٹس کی فراہمی کے لیے پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کی سمت رخ کیا۔
پردھان منتری آواس یوجنا (شہری)
پردھان منتری آواس یوجنا (شہری) لاکھوں متوسط اور کم آمدنی والے خاندانوں کے لیے امید کی مضبوط علامت بن گئی ہے۔ 2015 میں شروع کیا گیا، مشن ہر ہندوستانی کے لیے ایک محفوظ اور باوقار گھر کے ہدف کی طرف مسلسل بڑھ رہا ہے۔ اسکیم صرف مکانات کی تعمیر کے بارے میں نہیں ہے۔ اس نے شہر بھر کے خاندانوں میں فخر، استحکام اور بااختیار بنانے کا احساس پیدا کیا ہے۔ اس کا پیمانہ، پہنچ اور انصاف پر توجہ اسے آزاد ہندوستان میں سب سے زیادہ متاثر کن شہری فلاحی اسکیموں میں سے ایک بناتی ہے۔
مرکز نے 1.97 لاکھ کروڑ روپے کی امداد کا وعدہ کیا ہے۔ اس میں سے 1.69 لاکھ کروڑ روپے پہلے ہی جاری ہو چکے ہیں۔ 2014 سے 2025 تک، 19 مئی تک، 1.16 کروڑ سے زیادہ مکانات کی منظوری دی گئی۔ 1.12 کروڑ سے زیادہ گھروں کی تعمیر شروع ہو چکی ہے۔ 92.72 لاکھ مکانات مکمل یا حوالے کیے جا چکے ہیں۔ یہ صرف اعداد و شمار نہیں ہیں، یہ ترقی کی ٹھوس کہانیوں کی نمائندگی کرتے ہیں۔
میٹرو ریل کی توسیع
شہری نقل و حمل نے دہائیوں میں سب سے بڑا فروغ دیکھا۔ میٹرو ریل اب 29 شہروں میں یا تو چل رہی ہے یا میں اس کا تعمیراتی کام کیا جا رہا ہے۔ مئی 2025 تک، ہندوستان میں 1,013 کلومیٹر میٹرو لائنیں چل رہی تھیں، جو کہ 2014 میں صرف 248 کلومیٹر تھی۔ یہ صرف گیارہ برسوں میں 763 کلومیٹر کا اضافہ ہے۔ کل میٹرو ریل نیٹ ورک کے لحاظ سے ہندوستان اب عالمی سطح پر تیسرے نمبر پر ہے۔
اس عرصے کے دوران 34 میٹرو منصوبوں کی منظوری دی گئی، جن کی مجموعی لمبائی 992 کلومیٹر ہے۔ یومیہ سواری کی تعداد، جو 2013-14 میں 28 لاکھ تھی، اب 1.12 کروڑ سے تجاوز کر گئی ہے۔ نئی میٹرو لائنز کی منظوری کی رفتار میں نو گنا اضافہ ہوا ہے۔ اب اوسطاً ہر ماہ 6 کلومیٹر میٹرو لائنیں فعال کی جا رہی ہیں، جبکہ 2014 سے قبل یہ رفتار صرف 0.68 کلومیٹر ماہانہ تھی۔ میٹرو ریل کا سالانہ بجٹ بھی چھ گنا سے زیادہ بڑھ چکا ہے، جو 2013-14 میں 5,798 کروڑ روپئے تھا اور 2025-26 میں 34,807 کروڑ روپئے ہو گیا ہے۔
اڑان اسکیم
اُڑے دیش کا عام ناگرک (اُڑان) اسکیم، جو 21 اکتوبر 2016 کو شروع کی گئی تھی، جس نے عام شہری کے لیے ہوائی سفر کو سستا اور قابل رسائی بنا دیا ہے۔ اپنے چھٹے سال میں، اُڑان نے 625 راستوں کے ذریعے 88 ہوائی اڈوں کو جوڑا ہے ، جن میں 2 واٹر ایئروڈروم اور 13 ہیلی پورٹ شامل ہیں ۔ اُڑان کی پہلی پرواز 27 اپریل 2017 کو شملہ سے دہلی کے لیے روانہ ہوئی تھی۔ تب سے اب تک 1.49 کروڑ سے زائد مسافر کم قیمت علاقائی ہوائی سفر سے مستفید ہو چکے ہیں۔
بھارت کا ہوائی اڈوں کا نیٹ ورک 2014 میں 74 ہوائی اڈوں سے بڑھ کر 2025 میں 160 ہوائی اڈوں تک پہنچ گیا ہے۔ پسماندہ علاقوں میں ہوائی رابطے کو فروغ دینے کے لیے 4,023.37 کروڑ روپے بطور ویابیلیٹی گیپ فنڈنگ(فنڈنگ کا خلا پورا کرنے کی مالی امداد) فراہم کیے گئے ہیں۔ اس اسکیم نے سیاحت کو فروغ دیا ہے، صحت کی سہولیات تک رسائی کو بہتر بنایا ہے، اور درجہ دوم اور درجہ سوم شہروں میں تجارت کو تقویت دی ہے، جس سے شمولیتی علاقائی ترقی کو فروغ ملا ہے۔
رئیل اسٹیٹ کا ضابطہ
گھریلو خریداروں کے مفادات کے تحفظ اور ہاؤسنگ سیکٹر میں شفافیت لانے کے لیےپارلیمنٹ نے 2016 میں رئیل اسٹیٹ (ریگولیشن اینڈ ڈیولپمنٹ) ایکٹ نافذکیا۔ یہ رئیل اسٹیٹ کے معاملات میں جوابدہی کی جانب ایک اہم قدم تھا۔ اس قانون کے تحت ہر ریاست اور مرکز کے زیر انتظام علاقے نے ایک ریگولیٹری اتھارٹی قائم کی، جس کا کام یہ ہے کہ وہ ایک عوامی پورٹل کے ذریعے رجسٹرڈ منصوبوں کی تفصیلات فراہم کرے۔
17 مارچ 2025 تک پورےبھارت میں ریئل اسٹیٹ ریگولیٹری اتھارٹیز نے 1.4 لاکھ سے زائد صارفین کی شکایات کا ازالہ کیا ہے۔ جویہ ظاہر کرتا ہے کہ اس قانون نے کس طرح اعتماد بحال کرنے اور ریئل اسٹیٹ مارکیٹ میں منصفانہ طریقوں کو یقینی بنانے میں مدد کی ہے۔
صحت کی دیکھ بھال تک رسائی اور اس کی استطاعت
پچھلے گیارہ سالوں میں بھارت میں صحت کی سہولیات میں ایک خاموش مگر دور رس تبدیلی آئی ہے۔ عوامی فلاحی اسکیموں اور ڈیجیٹل رسائی کے امتزاج کے ذریعے، حکومت نے معیاری صحت کی سہولیات کو کروڑوں افراد، خاص طور پر متوسط طبقے کے لیے سستا اور قابلِ رسائی بنا دیا ہے۔ بزرگ شہریوں کے لیے مفت اسپتال میں داخلے سے لے کر ملک بھر میں کم قیمت پر دستیاب ادویات تک، آج لوگ اپنی صحت کے اخراجات پر بہتر کنٹرول رکھتے ہیں۔ ان اسکیموں کو سپورٹ کرنے والا ڈیجیٹل نظام اندراج، رسائی اور نگرانی کو پہلے سے کہیں زیادہ آسان بنا چکا ہے۔اس تبدیلی نے متوسط طبقے کو بیوروکریسی کی پریشانیوں کے بغیر ادویات پر بچت ، بروقت علاج اور زیادہ سے زیادہ طبی تحفظ سے فائدہ اٹھانے کا موقع فراہم کیا ہے ۔
آیوشمان بھارت: تحفظ کا دائرہ وسیع کرنا
آیوشمان بھارت-پردھان منتری جن آروگیہ یوجنا (اے بی-پی ایم جے اے وائی) دنیا کے سب سے بڑے عوامی مالی امداد والے صحت کے تحفظ کے منصوبوں میں سے ایک بن چکی ہے۔ 30 مئی 2025 تک، 33 ریاستوں اور مرکز کے زیر انتظام علاقوں میں 41.02 کروڑ سے زیادہ آیووشمان کارڈز بنائے جا چکے ہیں ۔ اس اسکیم نے خاندانوں کو قرض میں ڈالے بغیر سیکنڈری ( ماہرین کے ذریعے فراہم کی جانے والی طبی خدمات ) ترتیری (اعلی ماہرین کے ذریعے فراہم کی جانے والی طبی خدمات )نگہداشت تک رسائی کو یقینی بناتے ہوئے 1,19,858 کروڑ روپے کی لاگت سے 8.59 کروڑ اسپتالوں میں داخلے کے قابل بنایا ہے ۔
ایک نیٹ ورک جس میں 31,958 منظور شدہ ہسپتال شامل ہیں، سہولت میں اضافہ کرتا ہے ۔ 29 اکتوبر 2024 کو اس اسکیم کو آمدنی سے قطع نظر 70 سال اور اس سے زیادہ عمر کے تمام بزرگ شہریوں تک بڑھا دیا گیا ۔ یہ توسیع بزرگ متوسط طبقے کے لیے صحت کی دیکھ بھال کے مالی بوجھ کو کم کرنے کی طرف ایک بڑا قدم ہے ۔
جن اوشدھی: ادویات کو کفایتی بنانا
پردھان منتری بھارتیہ جن اوشدھی پریوجنا (پی ایم بی جے پی) نے عام شہریوں کے لیے ضروری دوائیں قابل رسائی بنا دی ہیں۔ 30 مئی 2025 تک، جن اوشدھی مراکزکی تعداد 2014 میں محض 80 سے بڑھ کر 16,469 ہو گئی ہے۔ یہ دکانیں ایسی دوائیں فراہم کرتی ہیں جو برانڈڈ دواؤں کی قیمت سے 50 سے 80 فیصد کم قیمت پر دستیاب ہیں اور ڈبلیو ایچ او-جی ایم پی سے تصدیق شدہ سپلائرز کے ذریعے سخت معیار کو یقینی بنایا جاتا ہے۔
یہ اسکیم روزانہ تقریباً 10 سے 12 لاکھ لوگوں کو خدمات فراہم کرتی ہے، اور پچھلے گیارہ سالوں میں مجموعی بچت کا تخمینہ 38,000 کروڑ روپئے سے زیادہ ہے۔ ذیابیطس یا دل کی بیماری جیسے دائمی امراض سے نمٹنے والے متوسط طبقے کے لیے، اس نے حقیقی اور دیرپا سکون فراہم کیا ہے۔ مصنوعات کی فہرست میں اب 2,110 ادویات اور 315 جراحی مصنوعات شامل ہیں، جو تمام اہم علاج کا احاطہ(کور) کرتی ہیں۔ لاکھوں خاندانوں خاص طور پر متوسط طبقے کے لیےاس اسکیم نے مالی دباؤ(تناؤ) کو کم کیا ہے اور ذہنی سکون بڑھایا ہے۔
تعلیم اور ہنر کی ترقی
گزشتہ گیارہ سالوں میںحکومت نے بھارت کے ابھرتے ہوئے متوسط طبقے کے لیے ہنر مندی اورسیکھنے کے منظرنامے کی نئی تعریف کی ہے۔ روزگار کے قابل بننے، شمولیت اور صنعت کے مطابق ہونے پر واضح توجہ کے ساتھ، ایک وسیع نیٹ ورک نے لاکھوں بھارتیوں کو ملازمت کے لیے تیار ہنر حاصل کرنے میں مدد کی ہے۔ ۲۰۱۴ میں قائم ہونے والے وزارت ہنر مندی اور کاروباری ترقی نے اس سفر میں ایک اہم کردار ادا کیا ہے۔ جو کام ایک اہم ضرورت کے جواب میں شروع ہوا آج یہ دنیا کی سب سے بڑی انسانی سرمایہ کاری کی کوششوں میں سے ایک بن چکا ہے۔ مختصر مدت کے کورسز سے لیکر اپرنٹس شپ، کمیونٹی لرننگ سے کاروبار تک، حکومت کا نقطہ نظر شہری علاقوں سے لے کر دیہی گھروں تک پہنچا ہےجوموقع، استحکام اور امید فراہم کرتا ہے ۔
پردھان منتری کوشل وکاس یوجنا (پی ایم کے وی وائی)
2015 میں شروع کی گئی پی ایم کے وی وائی ہندوستان میں قلیل مدتی ہنر مندی کی تربیت کی ریڑھ کی ہڈی بن گئی ۔ 18 اپریل 2025 تک اس نے مینوفیکچرنگ ، صحت کی دیکھ بھال ، آئی ٹی اور تعمیر جیسے شعبوں میں تصدیق شدہ تربیت کے ذریعے 1.63 کروڑ سے زیادہ نوجوانوں کو عملی مہارتوں سے آراستہ کیا ۔ شمولیت پر اسکیم کے زور میں خواتین اور پسماندہ برادریوں کی مضبوط شرکت دیکھی گئی ۔ یہ وقت کے ساتھ ترقی پذیر رہا اور جدید شعبے جیسے مصنوعی ذہانت اور میکاٹرونکس کو متعارف کرایا ۔ پی ایم کے وی وائی نے اس بات کو یقینی بنایا کہ ہنر مندی کی تربیت ایک استحقاق نہیں بلکہ ایک حق ہے ، جو دور دراز کے دیہاتوں میں بھی دستیاب ہے ۔
|
پی ایم کے وی وائی کے تحت تربیت یافتہ کل امیدوار
|
|
اسکیم
|
تربیت یافتہ امیدوار
|
|
PMKVY 1.0 (2015-16)
|
19,86,016
|
|
PMKVY 2.0 (2016-20)
|
1,10,00,816
|
|
PMKVY 3.0 (2020-22)
|
7,37,502
|
|
PMKVY 4.0 (2022-26)*
|
26,01,224
|
|
کل
|
1,63,25,558
|
18 اپریل 2025 تک کے اعداد و شمار
*-پی ایم کے وی وائی 4.0 زیر عمل ہے
نیشنل اپرنٹس شپ پرموشن اسکیم (این اے پی ایس)
نیشنل اپرنٹس شپ پروموشن اسکیم (این اے پی ایس) کے تحت اپرنٹس شپ(اُستاد کے زیرِ تربیت کام سیکھنے کا عمل) کا احیاء لاکھوں نوجوان بھارتیوں کے لیے ْ کمائی کے ساتھ سیکھنے ْ کو حقیقت بنا دیا۔ 2016 سے اب تک 40 لاکھ سے زائد اپرنٹسز کو مختلف صنعتوں میں تعینات کیا گیا، جنہیں ماہانہ وظیفے براہِ راست ان کے بینک اکاؤنٹس میں منتقل کیے گئے۔ اس اسکیم نے کلاس روم میں حاصل ہونے والی تعلیم اور عملی کام کی جگہ کی ضروریات کے درمیان خلا کو پُر کیا۔ اس کے ساتھ ساتھ،اس نے آجروں(ملازمت دینے والوں ) کو تربیت یافتہ ہنر مند افراد کی مسلسل فراہمی کوبھی یقینی بنایا، جس سے بھارت کی صنعتی بنیاد کو نچلی سطح سے مضبوطی ملی۔
آئی ٹی آئی ماحولیاتی نظام کو جدید بنانا
بھارت کے صنعتی تربیتی ادارے (آئی ٹی آئی) طویل عرصے سے پیشہ ورانہ تعلیم کا ایک اہم ستون رہے ہیں۔ گزشتہ دہائی کے دوران ان اداروں میں نمایاں توسیع اور بہتری دیکھنے میں آئی۔ 2014 میں آئی ٹی آئیز کی تعداد تقریباً 9,977 تھی جو 2024 تک بڑھ کر 14,615 سے تجاوز کر گئی۔ اس دوران ملک بھر میں 4,638 نئے ادارے قائم کیے گئے، جس سے دیہی اور شہری علاقوں میں فنی تربیت تک رسائی میں بہتری آئی۔ اسی عرصے میں داخلوں کی تعداد 9.5 لاکھ سے بڑھ کر 14 لاکھ سے تجاوز کر گئی، جو نوجوانوں اور ان کے خاندانوں میں پیشہ ورانہ تعلیم پر بڑھتے ہوئے اعتماد کو ظاہر کرتاہے۔
مئی 2025 میں پیشہ ورانہ تربیت کو مزید مضبوط بنانے کے ایک اور بڑے قدم کے طور پر حکومت نے "نیشنل اسکیم برائے انڈسٹریل ٹریننگ انسٹیٹیوٹ اپ گریڈیشن" اور مہارتوں کی تربیت کے لیے پانچ "نیشنل سینٹرز آف ایکسیلنس" کے قیام کی منظوری دے دی۔ یہ مرکزی امداد یافتہ اسکیم ہے، جس پر کل 60,000 کروڑ روپے خرچ ہوں گے، جن میں مرکز، ریاستوں اور صنعت کا تعاون بھی شامل ہوگا۔
ڈیجیٹل گورننس اور سہولت
گزشتہ گیارہ سالوں میں، بھارت میں ڈیجیٹل حکمرانی (گورننس )نے درمیانے طبقے کو بااختیار بنانے میں ایک مضبوط ستون کا کردار ادا کیا ہے۔ حکومت کی اس قابل رسائی، موثر اور شفاف ڈیجیٹل خدمات کی جانب توجہ نے شہریوں کے ریاست کے ساتھ تعلقات کو بدل کر رکھ دیا ہے۔ دستاویزات کی رسائی سے لے کر خدمات کی فراہمی تک، مالی شمولیت سے لے کر فلاحی سہولیات تک، ڈیجیٹل اوزاروں نے پیچیدگیوں کو کم کیا ہے، وقت بچایا ہے اور ملک بھر میں گھروں میں سہولتیں فراہم کی ہیں۔ خاص طور پر درمیانے طبقے نے تیز تر خدمات، کم دفاتر کا چکر، اور کم کاغذی کارروائی سے فائدہ اٹھایا ہے۔ اہم اقدامات جیسے کہ آدھار، ڈیجی لاکر اور امنگ نے نہ صرف عوامی خدمات کو موبائل اور بغیر کاغذ کے بنایا ہے بلکہ حکومت کے نظاموں پر اعتماد کو بھی مضبوط کیا ہے۔
آدھار: ایک قابل اعتماد ڈیجیٹل شناخت
2009 میں متعارف کرایا گیا آدھار، ڈیجیٹل شناختی پروگراموں میں سب سے بڑا ہے۔ مارچ 2014 تک، 61.01 کروڑ آدھار نمبر جاری کیے جا چکے تھے، جو اپریل 2025 کے آخر تک 141.88 کروڑ سے تجاوز کر گئے ہیں۔ اب تک، آدھار نے 150 ارب سے زیادہ تصدیقی لین دین ممکن بنائے ہیں۔ اس کا ڈیزائن اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ نقل سازی اور دھوکہ دہی کو ختم کر کے فوائد مطلوبہ وصول کنندگان تک پہنچ سکیں۔
درمیانی طبقے کو بینکنگ، پنشنز، اسکول داخلہ اور آن لائن خدمات تک آسان رسائی حاصل ہوئی ہے، جو کہ آسان آدھار تصدیق کے ذریعے ممکن ہوئی ہے۔ اس کا بڑھتا ہوا استعمال عوام کے محفوظ اور قابل اعتماد ڈیجیٹل شناختی نظام پر اعتماد کو ظاہر کرتا ہے۔
ڈیجی لاکر: دستاویزات حسبِ ضرورت
ڈیجی لاکر، جو یکم جولائی 2015 کو شروع کیا گیا، ڈیجیٹل انڈیا پروگرام کے تحت ایک اہم اقدام ہے۔ یہ ایک ڈیجیٹل دستاویزات کا والیٹ فراہم کرتا ہے جو شہریوں کو اپنے فون یا ڈیسک ٹاپ سے مستند دستاویزات تک رسائی، ذخیرہ اور شیئر کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ فروری 2017 سے یہ قانونی طور پر اصل کاغذات کے برابر تسلیم شدہ ہے، جس نے فزیکل کاپیاں لے جانے یا جمع کروانے کی ضرورت کو کم کر دیا ہے۔
30 مئی 2025 تک، 52.51 کروڑ سے زائد صارفین نے سائن اپ کیا تھا، اور 1,936 اداروں کی جانب سے 914.19 کروڑ سے زیادہ دستاویزات جاری کی جا چکی ہیں۔ متوسط طبقے کے لیے اس کا مطلب ہے کہ اسکول کے سرٹیفکیٹ ، ڈرائیونگ لائسنس ، پین کارڈ اور بہت کچھ-کسی بھی وقت ، کہیں بھی-تک رسائی آسان ہے ۔
امنگ ایپ: تمام خدمات ، ایک پلیٹ فارم
2017 میں شروع کی گئی امنگ ایپ نے حکمرانی کو حقیقی معنوں میں متحرک بنا دیا ہے ۔ یہ مرکزی ، ریاستی اور مقامی اداروں سے خدمات تک رسائی کے لیے ایک متحد پلیٹ فارم پیش کرتا ہے ۔ بلوں کی ادائیگی سے لے کر ویکسین کی تقرریوں کی بکنگ تک ، امنگ حکومت کو شہریوں کے قریب لاتا ہے ۔ 2017 میں صرف 0.25 لاکھ صارفین اور 166 خدمات کے ساتھ شروع ہوا ، اب 30 مئی 2025 تک 209 محکموں میں 8.19 کروڑ صارفین اور 2,297 خدمات تک پہنچ چکاہے ۔ اس ایپ نے 595.54 کروڑ سے زیادہ لین دین کی سہولت بھی فراہم کی ہے ۔ متوسط طبقے کے لیے اس ایپ کا مطلب ہے کم قطاریں ، زیادہ کنٹرول اور عوامی خدمات تک تیزی سے رسائی ۔
نتیجہ
گزشتہ گیارہ سالوں میں حکومت نے متوسط طبقے کو بامعنی انداز میں بہتر بنانے کے لیے ثابت قدمی کا مظاہرہ کیا ہے۔ جو پالیسیاں اور اصلاحات متعارف کروائی گئی ہیں، انہوں نے نہ صرف روزمرہ کے مسائل کو آسان بنایا ہے بلکہ مالی تحفظ، رہائش، صحت کی دیکھ بھال، اور مہارت کی ترقی کو بھی مضبوط کیا ہے۔ یہ تبدیلیاں متوسط طبقے کے بھارت کی ترقی کی کہانی میں اہم کردار کو واضح طور پر سمجھنے کی عکاس ہیں۔ انصاف، آسانی اور رسائی پر توجہ مرکوز کرکے،حکومت نے لاکھوں متوسط آمدنی والے خاندانوں کو مستقبل کا سامنا اعتماد کے ساتھ کرنے کے لیے بہتر طور پر تیار کیا ہے۔ یہ مستقل اور سوچ سمجھ کر اپنایا گیا طریقہ زندگیوں کو بدل چکا ہے اور مسلسل ترقی کے لیے ایک مضبوط بنیاد رکھ چکا ہے۔
حوالہ جات:
Explainer 04/ Series on 11 Years of Government
Click here for pdf file
۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔
U.No. 1469
(ش ح۔ ا م ۔ ش آ۔ج۔ ع ر)
(Backgrounder ID: 154566)
Visitor Counter : 6